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15种能力:决定了你的未来能走多远
时间:2015-08-01  文章来源:网络    作者:    浏览次数:

  大多数人不会认为自己的能力有问题。但是,困扰人们的问题是:在相关条件差别不大的情况下,为什么有的人能成功,而有的人却不能?


  根据本人从业经历的观察与思考所得,无论在内企,还是在外企,凡是成功人士,他们身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看,这些能力可概括为:

 

 

 

1、解决问题时的逆向思维能力

 

 

 

  面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法,而且上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。
 


 

 

 

2、考虑问题时的换位思考能力

 

 

  在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理,而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。

  作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头、脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮,只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地,他们便成为可以信赖的人。


 

 

 

3、强于他人的总结能力

 

 

  他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强,总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。人们常说,苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的,否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒。

 

 

 

4、简洁的文书编写能力

 

 

  老板通常都没时间阅读冗长的文书,因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上,有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面,让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要,可以通过阅读附件里的资料来了解详情。

 

 

 

5、信息资料收集能力

 

 

  他们很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等,尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用时,就可以信手拈来。这在任何教科书上都是无法找到的,也不是哪个老师能够传授的。



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